Wussten Sie zum Beispiel, dass ein(e) Abteilungsleiter*In in westlichen Unternehmen etwa 60% seiner/ihrer Arbeitszeit speziell mit der Problembehebung (1) verbringt? Eine Betriebsleitung investiert etwa 30% Ihrer Arbeitszeit in die Lösung wiederkehrender Probleme (2).

In den Stellenbeschreibungen sind diese Aktivitäten oft nicht in der Arbeitslast berücksichtigt, und bleiben unter dem Radar. Leider bringen diese verschwendeten 30 bis 60% Ihrer Arbeitszeit keinen Mehrwert und führen oft dazu, dass die regulären Tätigkeiten nicht planmäßig ausgeführt werden können. Dieser Umstand führt meist zu einem Gefühl der Überforderung und Unzufriedeneheit.

Ist Ihnen bewusst, dass die Mitarbeitenden eines Unternehmens keinerlei Einfluss auf 94% der Probleme oder Fehler ihrer Organisation haben (2), denn die Ursachen sind tief in den Prozessen oder im System verwurzelt.

Die konsequente Umsetzung des TQM-Ansatzes kann 20 bis 25% des Jahresumsatzes einer Organisation an Einsparungen bringen. In den ersten 12 bis 18 Monaten können die Kosten für Qualitätsmängel sogar um 50% gesenkt werden (3).
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"Es ist viel Geld umsonst!“ wie Philip Crosby es zu sagen pflegte.

Vor allem in Zeiten, in denen die Rohstoff- und Energiepreise steigen, und der Fachkräftemangel eine alltägliche Realität geworden ist, müssen Unternehmen mit ihren Ressourcen ganz besonders schonend umgehen.

Wir, bei QUALITY CHEQ, sind  TQM-Experten. Mit unserem Know-how und unserer Fachexpertise begleiten wir unsere neuen und unsere  langjährigen Kunden auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg.
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Wenn die Japaner das können, dann können wir es auch!